Produkte zum Begriff Stakeholder:
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 42.00 € | Versand*: 0 € -
Bürodesign heute. effizient innovativ flexibel
Im Zuge des rasanten Wandels von Technik und Organisation in den letzten Jahrzehnten haben sich die Anforderungen an Bürodesign in vielerlei Hinsicht verändert, sind völlig neue Designmodelle entstanden. Anhand von 45 internationalen Beispielen präsentieren die Autoren vier grundlegende gestalterische Herangehensweisen. Das Buch ist der erste umfassende Überblick über die Innenarchitektur und -einrichtung, über neue Themen und aktuelle Trends im Bürodesign des 21. Jahrhunderts.
Preis: 19.95 € | Versand*: 6.95 € -
Outside-in Software Development: A Practical Approach to Building Successful Stakeholder-based Products
"Outside-in thinking complements any approach your teams may be taking to the actual implementation of software, but it changes how you measure success. A successful outside-in team does a lot of learning and not much speculation."—Tom PoppendieckBuild Software That Delivers Maximum Business Value to Every Key StakeholderImagine your ideal development project. It will deliver exactly what your clients need. It will achieve broad, rapid, enthusiastic adoption. And it will be designed and built by a productive, high-morale team of expert software professionals. Using this book's breakthrough "outside-in" approach to software development, your next project can be that ideal project. In Outside-in Software Development, two of IBM's most respected software leaders, Carl Kessler and John Sweitzer, show you how to identify the stakeholders who'll determine your project's real value, shape every decision around their real needs, and deliver software that achieves broad, rapid, enthusiastic adoption.The authors present an end-to-end framework and practical implementation techniques any development team can quickly benefit from, regardless of project type or scope. Using their proven approach, you can improve the effectiveness of every client conversation, define priorities with greater visibility and clarity, and make sure all your code delivers maximum business value. Coverage includes Understanding your stakeholders and the organizational and business context they operate inClarifying the short- and long-term stakeholder goals your project will satisfy More effectively mapping project expectations to outcomesBuilding more "consumable" software: systems that are easier to deploy, use, and supportContinuously enhancing alignment with stakeholder goalsHelping stakeholders manage ongoing change long after you've delivered your productMastering the leadership techniques needed to drive outside-in development
Preis: 22.46 € | Versand*: 0 € -
Bewässerung im Garten. Effizient, sparsam & innovativ.
Mit Hilfe dieses Bandes kann man rund 70 % Wasser sparen. Es ist das erste Buch zum Thema Bewässerung mit neuen Gießsystemen und -methoden. Es stellt moderne Bewässerungssysteme vor: von der Sprinkleranlage bis zur Tropfbewässerung. Angeführt werden Tipps zur Planung, Installation und Anwendung. Das Buch ist besonders hilfreich für alle Garten- und Balkonbesitzer, die oft unterwegs sind, und ein unersetzlicher Ratgeber in Zeiten der Klimaerwärmung.
Preis: 7.95 € | Versand*: 6.95 €
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Was sind Stakeholder?
Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens oder einer Organisation betroffen sind oder Einfluss darauf haben. Sie können Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Regierungen, NGOs und die Gesellschaft im Allgemeinen umfassen. Die Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder ist wichtig für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung.
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Wie entwickeln sich Share und Stakeholder?
Die Entwicklung von Share und Stakeholder hängt von verschiedenen Faktoren ab. Share kann sich zum Beispiel durch den Kauf oder Verkauf von Aktien ändern, während Stakeholder sich durch Veränderungen in der Unternehmensstruktur oder durch die Einbeziehung neuer Interessengruppen entwickeln können. Die Entwicklung von Share und Stakeholder ist oft eng miteinander verbunden, da Veränderungen in der Aktionärsstruktur auch Auswirkungen auf die Interessen der Stakeholder haben können.
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Was sind Shareholder, Stakeholder und Bondholder?
Shareholder sind Aktionäre oder Eigentümer eines Unternehmens, die Anteile an dem Unternehmen besitzen und somit ein finanzielles Interesse an dessen Erfolg haben. Stakeholder sind Personen oder Gruppen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder Einfluss auf das Unternehmen haben, wie zum Beispiel Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten oder die lokale Gemeinschaft. Bondholder sind Gläubiger eines Unternehmens, die Anleihen oder Schuldtitel des Unternehmens besitzen und somit einen Anspruch auf Rückzahlung des geliehenen Geldes haben.
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Wie können Ressourcen gerecht und effizient auf die verschiedenen Stakeholder verteilt werden?
Ressourcen können gerecht verteilt werden, indem klare Kriterien und transparente Prozesse festgelegt werden. Effizienz kann durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Verteilung gewährleistet werden. Die Einbeziehung aller Stakeholder in Entscheidungsprozesse ist entscheidend für eine gerechte Verteilung der Ressourcen.
Ähnliche Suchbegriffe für Stakeholder:
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Outside-in Software Development: A Practical Approach to Building Successful Stakeholder-based Products (Adobe Reader)
This is the eBook version of the printed book. If the print book includes a CD-ROM, this content is not included within the eBook version."Outside-in thinking complements any approach your teams may be taking to the actual implementation of software, but it changes how you measure success. A successful outside-in team does a lot of learning and not much speculation."—Tom PoppendieckBuild Software That Delivers Maximum Business Value to Every Key StakeholderImagine your ideal development project. It will deliver exactly what your clients need. It will achieve broad, rapid, enthusiastic adoption. And it will be designed and built by a productive, high-morale team of expert software professionals. Using this book's breakthrough "outside-in" approach to software development, your next project can be that ideal project. In Outside-in Software Development, two of IBM's most respected software leaders, Carl Kessler and John Sweitzer, show you how to identify the stakeholders who'll determine your project's real value, shape every decision around their real needs, and deliver software that achieves broad, rapid, enthusiastic adoption.The authors present an end-to-end framework and practical implementation techniques any development team can quickly benefit from, regardless of project type or scope. Using their proven approach, you can improve the effectiveness of every client conversation, define priorities with greater visibility and clarity, and make sure all your code delivers maximum business value. Coverage includes Understanding your stakeholders and the organizational and business context they operate inClarifying the short- and long-term stakeholder goals your project will satisfy More effectively mapping project expectations to outcomesBuilding more "consumable" software: systems that are easier to deploy, use, and supportContinuously enhancing alignment with stakeholder goalsHelping stakeholders manage ongoing change long after you've delivered your productMastering the leadership techniques needed to drive outside-in development
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Grill-Netzbeutel BBQNet InnovaGoods (2er Pack) – Innovativ und Praktisch
InnovaGoods bringt dir auf einfache und unterhaltsame Weise die neuesten Küchentrends. Mit den Grill-Netzbeuteln BBQNet InnovaGoods (2er Pack) bereitest du Gemüse und andere kleine Lebensmittel mühelos und perfekt gegrillt zu. Die Netzbeutel verhindern das Anhaften, Herunterfallen und Anbrennen der Speisen. So genießt du ein besseres Grillergebnis mit vollem Geschmack und minimalem Aufwand.Produkthighlights:Material: PTFE – Robust und ohne BPA und PFOA.Farbe: Schwarz – Zeitlos und stilvoll.Art: Grillzubehör – Praktisch und funktionell.Stück: 2 Stück – Ideal für große Grillabende.Wiederverwendbar: Umweltfreundlich – Immer wieder nutzbar.Eigenschaften: Antihaftversiegelung – Einfaches Lösen der Lebensmittel.Merkmale: Verschluss mit 2 Druckknöpfen – Sicher und bequem.Hitzebeständig: Bis zu 300 oC – Für hohe Temperaturen geeignet.Empfohlene Verwendung: Ideal zum Grillen von Gemüse und kleinen Lebensmitteln – Perfekt für gesundes Grillen.Leicht zu reinigen: Spülmaschinenfest – Einfach und hygienisch.Einfach zu bedienen: Bequeme, sichere Nutzung – Praktisch für alle Grillfans.Maße ca.: 2x (24 x 28 cm) – Groß genug für alle Bedürfnisse.Verpackung und Anleitung in 24 Sprachen: Verständlich für jedermann.Die Grill-Netzbeutel von InnovaGoods bieten dir eine saubere, sichere und effiziente Methode, um Lebensmittel auf dem Grill zuzubereiten. Dank der Antihaftversiegelung lassen sich die Lebensmittel leicht entfernen, und die Beutel können einfach in der Spülmaschine gereinigt werden. Ein Muss für jeden Grillliebhaber!
Preis: 15.99 € | Versand*: 0.00 € -
Isolierte Becherhülle, Glasschutzhülle, modern, einfach, praktisch, praktisch, für
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Preis: 2.09 € | Versand*: 1.99 € -
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Preis: 2.15 € | Versand*: 1.99 €
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Wer sind die Stakeholder bei einem Messeauftritt?
Die Stakeholder bei einem Messeauftritt können verschiedene Gruppen umfassen. Dazu gehören potenzielle Kunden, bestehende Kunden, Lieferanten, Partnerunternehmen, Mitarbeiter, Investoren und die Öffentlichkeit. Jeder dieser Stakeholder hat unterschiedliche Interessen und Erwartungen an den Messeauftritt und sollte entsprechend berücksichtigt werden.
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Ist Lidl ein Shareholder oder ein Stakeholder?
Lidl ist ein Stakeholder, da das Unternehmen direkt von den Auswirkungen und Entscheidungen, die von anderen Unternehmen oder Organisationen getroffen werden, betroffen ist. Als Stakeholder hat Lidl ein Interesse daran, dass die Geschäftspraktiken anderer Unternehmen mit ihren eigenen Zielen und Werten übereinstimmen.
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Welche Rolle spielen Stakeholder bei der Planung und Umsetzung eines Projekts? Welche Interessen und Erwartungen haben verschiedene Stakeholder-Gruppen?
Stakeholder spielen eine wichtige Rolle bei der Planung und Umsetzung eines Projekts, da sie direkten Einfluss auf den Erfolg des Projekts haben. Verschiedene Stakeholder-Gruppen haben unterschiedliche Interessen und Erwartungen, die berücksichtigt werden müssen, um Konflikte zu vermeiden und das Projektziel zu erreichen. Daher ist es entscheidend, die Bedürfnisse und Anliegen aller Stakeholder zu verstehen und in die Projektplanung einzubeziehen.
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Was bedeutet "Erfolgsminderung" im Zusammenhang mit "Share" und "Stakeholder"?
"Erfolgsminderung" im Zusammenhang mit "Share" und "Stakeholder" bedeutet, dass die Gewinn- oder Erfolgsaussichten eines Unternehmens aufgrund von Entscheidungen oder Handlungen beeinträchtigt werden können. Die Interessen und Bedürfnisse der Stakeholder, also der Personen oder Gruppen, die von den Aktivitäten des Unternehmens betroffen sind, müssen berücksichtigt werden, um eine Erfolgsminderung zu vermeiden. Eine gute Stakeholder-Kommunikation und -Einbindung kann dazu beitragen, mögliche Erfolgsminderungen zu minimieren.
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